2月23日上午，，，， ， ，冰球突破集团董事长温建萍、副总经理吴冰、办公室主任胡爱民、党群工作部部长夏季一行来到八方实业公司进行调研。。。。。。。公司领导班子、各三级公司负责人及相关人员参加会议。。。。。。。
建萍董事长重点听取了机关物业服务保障工作情况汇报，，，， ， ，对大家的勤勉务实的工作和取得的成绩给予肯定，，，， ， ，并就增设服务队伍、提升管理水平、意见征求方式、控制人工成本、控制资源成本五方面工作提出改进意见：一是班子带头高度重视。。。。。。。把服务保障工作作为重要议事日程去研究。。。。。。。对标对表优秀物业公司的管理模式、管理流程和服务理念。。。。。。。发挥自身优势，，，， ， ，细化服务管理。。。。。。。二是奖罚分明，，，， ， ，创新管理。。。。。。。设立奖励制度，，，， ， ，督促大家做好服务，，，， ， ，尽到物业服务项目的应尽责任，，，， ， ，调动员工积极性。。。。。。。三是成立伙食委员会，，，， ， ，便于加强机关职工沟通，，，， ， ，听取意见，，，， ， ，提升管理水平。。。。。。；；；；；；匚镆档８鹤攀视匦枨螅， ， ，高质量、平价格地做好膳食供应工作的任务，，，， ， ，既取决于内部管理机制的不断完善，，，， ， ，又需要就外部监督机制的不断健全和推动。。。。。。。四是细致经费管理，，，， ， ，划小核算单元。。。。。。。食堂管理、物业管理要找到平衡点，，，， ， ，临界值，，，， ， ，不能浪费，，，， ， ，也不能过度节约，，，， ， ，要加大食堂、物业核算，，，， ， ，确保物尽其用。。。。。。。五是运用优势，，，， ， ，灵活沟通。。。。。。；；；；；；埔榛睿， ， ，办法要变通，，，， ， ，项目的规格不同管理办法也不同。。。。。。。
冰球突破八方实业公司会后迅速传达落实会议精神，，，， ， ，一是要统一协调管理。。。。。。。在做好基础工作的同时，，，， ， ，针对机关服务项目成立专项服务组，，，， ， ，由公司一把手直管，，，， ， ，对食堂的服务、管理、监督、培训、采购达到标准化管理、优质化体系，，，， ， ，运用信息化管理，，，， ， ，培养专业化团队，，，， ， ，为食堂服务打基础！。。。。。， ， ，赢口碑。。。。。。。二是依据物业食堂反馈结果，，，， ， ，进行月度评选工作，，，， ， ，充分体现公平公开公正，，，， ， ，体现三项制度的改革效果。。。。。。。三是每月召开伙食委员会沟通会议，，，， ， ，宣传自身优势，，，， ， ，细化食堂费用，，，， ， ，拓宽沟通渠道，，，， ， ，集中意见，，，， ， ，详细记录，，，， ， ，整体改造。。。。。。。四是人员经费、食材经费的管理要有核算？？？？？？？？椋， ， ，划小核算单元能清晰管理边界、管理成本，，，， ， ，做到暴露的潜在问题及时解决。。。。。。。五是资源使用的调整，，，， ， ，要细分细化；；；；；；人员使用的调整，，，， ， ，要运用灵活，，，， ， ，用灵活的机制体制实现管理水平的提升，，，， ， ，针对不同的物业项目开展定期探究，，，， ， ，多方交流，，，， ， ，多方协作，，，， ， ，在实践中不断摸索，，，， ， ，不断总结，，，， ， ，不断完善。。。。。。。
